1、培育员工 的原则
找人才不如留人才,留人才不如造人才
授人以鱼,不如授人以渔
管理者必须扮演良好的教练角色
2、培育员工的渠道
A.企业大学、商学院、培训中心
B.送出去与请进来
C.建立学习型组织
3、培育员工 的方式
1、课堂式教学
2、部门研讨
3、员工拓展训练
4、现场工作会议
5、员工预演练习
6、工作中随时进行的指导
7、同行企业观摩学习