1、培育员工 的原则
    找人才不如留人才，留人才不如造人才
    授人以鱼，不如授人以渔
    管理者必须扮演良好的教练角色

2、培育员工的渠道
    A.企业大学、商学院、培训中心
    B.送出去与请进来
    C.建立学习型组织

3、培育员工 的方式
    1、 课堂式教学
    2、部门研讨
    3、员工拓展训练
    4、现场工作会议
    5、员工预演练习
    6、工作中随时进行的指导
    7、同行企业观摩学习